Für produzierende Unternehmen im Mittelstand

Fachkräftemangel und träge Prozesse kosten Sie jeden Monat Marge. In 1–2 Tagen wissen Sie genau, wo.

Zwei kompakte Analysen — konkretes Ergebnisdokument, keine Warteschleife, kein Beratersprech.

INQA-Coach (BMAS-autorisiert) · 20+ Jahre Beratung bei BMW, Audi, Mercedes, Bosch, Knorr-Bremse, Zeiss · Top Experte im Erfolg Magazin seit 2018

Zwei Symptome

Meistens zeigt sich das Problem an einer von zwei Stellen zuerst.

Prozesse & Tempo

„Projekte dauern länger als geplant. Entscheidungen versanden zwischen Abteilungen. Ihr Team arbeitet hart, aber nicht spürbar schneller als vor zwei Jahren.“

Fachkräfte

„Stellen bleiben monatelang offen. Gute Leute gehen zur Konkurrenz. Bewerbungen kommen kaum noch rein — und wenn, dann nicht von den Richtigen.“

Beides sind Symptome derselben Frage: Ist Ihr Unternehmen so aufgestellt, dass es in fünf Jahren noch konkurrenzfähig ist?

Die Unternehmen, die in fünf Jahren nicht mehr am Markt sind, wussten meistens schon heute, wo das Problem lag. Sie haben nur nicht früh genug eine ehrliche Standortbestimmung gemacht.

Genau diese Standortbestimmung liefern die folgenden zwei Analysen — schnell, konkret, ohne dass Sie sich vorher auf ein großes Beratungsprojekt festlegen müssen.

Volker Wiedemann

Warum Volker Wiedemann

Ich bin Volker Wiedemann — seit über 20 Jahren begleite ich Unternehmen wie BMW, Audi, Mercedes, Bosch, Knorr-Bremse und Zeiss dabei, Veränderung tatsächlich ins Laufen zu bringen, nicht nur zu planen. Ich sehe mich als Dirigent: Ich bringe die Schnittstellen zwischen Menschen, Prozessen und Entscheidungen zum Klingen — nicht als Fachspezialist für ein einzelnes Thema, sondern als jemand, der das Gesamtbild sieht, bevor es teuer wird.

INQA-Coach (BMAS) Professional Scrum Master Projektmanagement-Fachmann NLP-Master

Die zwei Analysen

Zwei eigenständige Analysen, ein Prinzip: sofort startbar, klar begrenzt.

Je nachdem, wo bei Ihnen der größere Druck liegt. Beide liefern Ihnen ein konkretes Ergebnisdokument, mit dem Sie sofort weiterarbeiten können: Sie wissen danach genau, an welchem Hebel Sie zuerst ansetzen müssen — spürbar schnellere Prozesse und Entscheidungen oder wieder Bewerbungen von den Kandidaten, die Sie tatsächlich brauchen.

Wendigkeits-Check

Für Geschäftsführer & Führungskräfte, die spüren, dass Projekte und Entscheidungswege langsamer laufen als der Markt es verlangt.

Ablauf

  1. Remote-Kurzfragebogen an Ihr gesamtes Führungsteam
  2. Ein Tag vor Ort: Tiefeninterviews mit drei Schlüsselpersonen
  3. Schriftliches Ergebnisdokument + Ergebnisgespräch per Video

Was Sie bekommen

  • Analyse Ihrer Arbeits- und Entscheidungsprozesse anhand des agilen Reifegrads
  • Standortbestimmung im Vergleich zu ähnlichen Unternehmen Ihrer Branche
  • Priorisierte Liste der 3–5 wirksamsten Hebel für mehr Reaktionsfähigkeit
1 Tag vor Ort, zzgl. Vor-/Nachbereitung remote 2.449 €zzgl. 19 % Mehrwertsteuer
Wendigkeits-Check anfragen

Fachkräfte-Attraktivitäts-Check

Für Geschäftsführer & Führungskräfte, die offene Stellen nicht besetzt bekommen oder gute Mitarbeiter verlieren.

Ablauf

  1. Analyse Ihrer Stellenanzeigen, Karriereseite und Arbeitgeber-Bewertungsportale
  2. Kurzinterviews mit 2–3 aktuellen Mitarbeitern
  3. Benchmark gegen 3–5 vergleichbare Arbeitgeber Ihrer Region/Branche
  4. Ergebnisdokument mit Innen-Außen-Abgleich + Ergebnisgespräch

Was Sie bekommen

  • Ehrlicher Abgleich: Was Sie glauben zu bieten vs. was am Markt ankommt
  • Klare Positionierung gegenüber vergleichbaren Arbeitgebern Ihrer Region
  • Priorisierte Liste der 3–5 wirksamsten Hebel für Recruiting und Bindung
1 Tag vor Ort/remote, zzgl. Desk-Research 2.449 €zzgl. 19 % Mehrwertsteuer
Fachkräfte-Check anfragen

Entscheidungshilfe

Welche Analyse passt zu Ihnen?

Wendigkeits-Check Fachkräfte-Attraktivitäts-Check
Passt, wenn… Prozesse und Entscheidungen zu langsam sind Stellen unbesetzt bleiben / Fluktuation hoch ist
Fokus Interne Abläufe & Struktur Außenwirkung & Arbeitgebermarke
Dauer 1 Tag vor Ort 1 Tag vor Ort/remote
Preis 2.449 € zzgl. 19 % MwSt. 2.449 € zzgl. 19 % MwSt.
Nicht sicher, welche Analyse passt? Kurzes 15-Minuten-Gespräch buchen
Und danach?

Viele Unternehmen entdecken im Rahmen der Analyse ein größeres Thema, das sich lohnt, strukturiert anzugehen. Dafür gibt es ein Förderprogramm, bei dem der Staat 80 % der Beratungskosten übernimmt — mehr dazu im Ergebnisgespräch, falls es für Sie relevant wird.

20+ Jahre Beratungspraxis mit Unternehmen wie BMW, Audi, Mercedes, Bosch, Knorr-Bremse und Zeiss.

Häufige Fragen

FAQ

Was kostet der Wendigkeits-Check / der Fachkräfte-Attraktivitäts-Check?+
Beide Analysen kosten pauschal 2.449 € — ohne versteckte Kosten.
Wie lange dauert der Fachkräfte-Attraktivitäts-Check?+
Ein Tag vor Ort bzw. remote, kombiniert mit vorbereitender Desk-Research (Stellenanzeigen, Karriereseite, Bewertungsportale) und dem Benchmark gegen vergleichbare Arbeitgeber.
Für welche Unternehmensgröße ist das geeignet?+
Produzierende Unternehmen im Mittelstand. 5 bis 250 Mitarbeiter, maximal 50 Mio. € Jahresumsatz.
Muss die Analyse vor Ort stattfinden?+
Ein Teil findet remote statt (Kurzfragebogen, Desk-Research), der zentrale Tag mit Interviews findet in der Regel vor Ort statt — nach Absprache auch vollständig remote möglich.

Eine ehrliche Standortbestimmung dauert 1–2 Tage.

Das Nichtstun kostet Sie jeden Monat, den Sie warten.

Volker Wiedemann
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