35.000 bis 580.000 EUR mehr Gewinn pro Jahr. *

Die Zukunft Ihres Unternehmens ist genial einfach.

* Ein durchschnittliches mittelständisches Unternehmen mit einhundert Mitarbeitern erzielt nach der Entwicklung zu einem „Integralen Unternehmen“© eine Kostenersparnis von mindestens 66.800 EUR bereits im ersten Jahr.

Typische Gedanken meiner Interessenten sind…

  • “Sämtliche Rechnungen werden teurer, wir wissen bald schon nicht mehr, wie wir die Verluste ausgleichen sollen…”
  • “Auf unsere Stellenanzeigen melden sich keine Leute, obwohl wir dringend neue Fachkräfte benötigen…”
  • “Unsere Lieferanten können nicht mehr liefern, wir wissen nicht, wie lange wir unsere Produktion aufrecht erhalten können…”
  • “Jetzt verlangt der Staat auch noch den ESG-Bericht von uns, wir haben doch eh schon genug administrative Arbeit zu erledigen…“
  • „Oft gehe ich Abends mit Schuldgefühlen heim, weil ich die Zukunft unseres Unternehmens gefährdet sehe…”

Diese Gedanken kennen meine Kunden nach meiner Unterstützung nicht mehr.

Sie wissen jetzt, dass…

  • … einfache Prozesse das Unternehmen entlastet, die Kosten deutlich reduziert und der Umsatz gesteigert werden.
  • … sämtliche Probleme kostensparend intern gelöst werden können durch die gesamtheitliche Betrachtung des Unternehmens.
  • … die aktive Einbindung und Sinnhaftigkeit am Arbeitsplatz anziehend auf neue Mitarbeiter wirkt.
  • …es wichtig ist und viel bringt, sich beraten zu lassen. Viele Unternehmen investieren in einzelne Schulungen, aber sparen an einer Optimierung, die direkt viel Geld bringt.
  • …es beim „Integralen Unternehmen“© nicht nur um eine einzige Verbesserung geht, sondern um eine komplette, nachhaltige Optimierung Ihres Unternehmens mit besseren Abläufen.
  • vereinfacht werden kann durch den richtigen Überblick über das gesamte Unternehmen.
  • … die aktive Einbindung der Mitarbeiter die Innovationskraft des Unternehmens erhöht.

Das Modell „Integrales Unternehmen“© ist das erste und einzige Modell für den Mittelstand, dass Sie in die Lage versetzt, aus Ihrem Unternehmen eine zukunftsfähige liquiditäts-sprudelnde Goldgrube zu machen. Und dies unabhängig von Ihren Vorkenntnissen oder der aktuellen Kompetenz Ihrer Mitarbeiter – und sogar mit staatlichen Fördermitteln unterstützt wird.

INTEGRALES UNTERNEHMEN ©

  • Mit dem Modell „Integrales Unternehmen“© liefere ich Ihnen ein Gesamtkonzept zur Umstrukturierung und Optimierung in Ihrem Unternehmen.
  • Ergänzend empfehle ich Ihnen gerne weitere Experten für einzelne Bereiche, welche Ihre spezifischen Bedürfnisse genauestens behandeln.
  • Mein Versprechen:
    Das Modell „Integrales Unternehmen“ © funktioniert als ein Gesamtsystem. Wenn Sie das Modell konsequent umsetzen, werden Sie eine wahre Goldgrube aus Ihrem Unternehmen machen!
  • Übrigens: Ich setze die Optimierungen bei Ihnen nicht um und ich verkaufe keine Hilfsmittel.
  • Bitte beachten: Ich kann maximal 4 Projekte pro Jahr im Betrieb vor Ort beraten und gleichzeitig starke Ergebnisse liefern.
Change Management Integrales Unternehmen Organisationsentwicklung Unternehmensentwicklung Kostenreduktion Kosteneinsparung, Mitarbeitergewinnung

Nein, ich komme nicht in Ihr Unternehmen, gebe Ihnen ein Konzept zur Neustrukturierung an die Hand und gehe dann wieder. Es geht um wesentlich mehr. Viele Unternehmen glauben, sie wären schon gut organisiert und haben alle Bereiche des Unternehmens im Überblick, dabei gleichen Sie ständig Daten ab und haben viel Stress mit Optimierungen aufgrund der Daten. Sie wissen nicht, dass es viel einfacher und schneller geht.

Es Geht um mehr, als nur eine einfache Optimierung Ihres Unternehmens!

Oft werden in Beratungen einfach nur eine Software, Schulung oder eine einfache IST-Analyse verkauft und dann der Betrieb mit dem Konzept alleine gelassen. Die Umsetzung klappt dann mehr schlecht als recht. Ich unterstütze Sie bei der Umsetzung der wirkungsvollen Veränderungen in Ihrem Unternehmen. Gemeinsam binden wir die Mitarbeiter konstruktiv mit ein und vermindern somit Widerstände im Team.

Ich lasse Sie nicht alleine!

Entlastung

Durch die Veränderung Ihres Unternehmens sorgt das Modell „Integrales Unternehmen“ © für…

  • Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich direkt auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht.
  • Eine professionelle Performance-Betrachtung des Unternehmens erspart Ihnen die zeitaufwändige Auswertung verschiedener Unternehmensberichte.
  • Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das „Integrale Unternehmen“ © auch Ihrem Familienleben zugute.
  • Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken.

Liquidität

Wenn Ihr Unternehmen Liquidität benötigt, biete ich Ihnen wichtige und professionelle Unterstützung. Ich kreiere individuell auf Sie zugeschnittene Lösungswege und stehen Ihnen jederzeit als kompetenter Ansprechpartner zur Seite. Wie das geht?

  • Zugriff auf unterschiedliche staatliche Fördermöglichkeiten zur kostengünstigen Umsetzung Ihrer Optimierung.
  • Kurzfristige Freisetzung von Liquidität durch Identifikation von verborgenen Kostenfressern.
  • Die Liquidität wird sich dauerhaft und konstant weiter erhöhen.
  • Inklusive Amortisationsberechnung, wann sich das Projekt rechnen wird.

Mitarbeiter

Viele Unternehmen bieten Ihren Mitarbeitern wunderbare Benefits und Teambuildingmaßnahmen. Der wahre Hebel zur Mitarbeiterzufriedenheit liegt aber in der Sinnhaftigkeit des eigenen Beitrags und in der Entlastung bei der täglichen Arbeit. Genau das leistet das „Integrale Unternehmen“ © für Ihre Mitarbeiter.

  • Hohe Mitarbeiterbindung, weil es im weiten Umkreis kein so top organisiertes Unternehmen wie Ihres gibt, in dem sich Ihre geschätzten Mitarbeiter wohlfühlen.
  • Zufriedene Mitarbeiter bleiben dem Unternehmen  langfristig treu.
  • Erfahrene Mitarbeiter wertschätzen gute Prozesse und nachhaltige Strukturen, die sie bei der Arbeit unterstützen.
  • Steigende Attraktivität für Mitarbeiter durch die aktive Einbindung in innovative Zukunfts-Strategien.
  • Die eigenen Mitarbeiter arbeiten gerne im Unternehmen und empfehlen es als guten Arbeitgeber. 
  • Ein zukunftsfähiges Unternehmen beeindruckt Bewerber und macht Ihr Unternehmen attraktiv für sie.

Nutzen

Dafür steht Volker Wiedemann mit dem Modell „Integrales Unternehmen“ © bei Ihnen im Unternehmen:

  • Umsatzsteigerungen von 4-20 % je nach Branche.
  • Kostenersparnisse von 35.000 EUR – 580.000 EUR je nach Unternehmensgröße.
  • Nachweisbare Zukunftsfähigkeit des Unternehmens als verlässlicher Partner für Lieferanten und Kunden.
  • Zukunftsorientierte Strategien zur Nachfolgeregelung und Erreichung einer starken Enkelfähigkeit.
  • Hohe Steigerung des Unternehmenswerts durch den Nachweis der nachhaltigen Zukunftsfähigkeit des Unternehmens bei Unternehmensankauf oder -verkauf.
  • Das Zielbild des „Integralen Unternehmens“ © ist die Basis für ESG-Bericht und weiterer Nachweise.
  • Amortisation der Umsetzung in nur 6 bis 9 Monaten.

Integrales Unternehmen © 

„Normales“ Unternehmen 

Schritt für Schritt

01

Status Quo- Review

Der Komplexitäts-Wert des Unternehmens ist bestimmt und die Key Performance Potenzials (KPP) sind identifiziert zur Transformation des Unternehmens mit den Zielen Kostenreduktion und Umsatzsteigerung.

02

Wirksame Konkretisierung

Die KPP sind im Detail betrachtet und die Transformations-Strategie ist abgeleitet. Das Potential für Vereinfachungen im Unternehmen ist ermittelt.

03

Integrale Transformation

Die identifizierten KPP werden transformiert. Bestehende Unternehmensabläufe werden langfristig stabilisiert und gleichzeitig ist ein hoher Grad an Flexibilität implementiert. Ergebnis: rasche Reaktionsmöglichkeit im Unternehmen bei Veränderungsbedarf.

04

Nachhaltiges Wirken

Ihr Unternehmen ist für die Zukunft fit gemacht. Die eingeführten Neuerungen zur Zukunftsfähigkeit werden stabilisiert, sie bleiben nachhaltig wirksam.

Mein Ansatz

Integrales Unternehmen Organisationsentwicklung Unternehmensentwicklung Kostenreduktion Kosteneinsparung, Mitarbeitergewinnung Checkliste

ZUKUNFTSWEISENDE ENTWICKLUNG MIT SYSTEM - EINZIGARTIG FÜR IHR UNTERNEHMEN

Unsere Welt und damit unsere Unternehmen sind geprägt von schnellem Wandel. Darüber hinaus steigt der Grad an Komplexität immens. Um langfristig die führende Position halten zu können, müssen Unternehmen einerseits Stabilität beweisen, und andererseits auch flexibel genug auf die Entwicklungen reagieren. Sprich: Ein langfristig erfolgreiches Unternehmen ist gezwungen, neue Wege zu gehen. Die seit Jahren eingesetzten Tools und Methoden allein reichen in Zukunft nicht mehr aus.

Die Lösung: die einzigartige Intelligenz und persönlichen Fähigkeiten von Menschen verstärkt einsetzen.

 

Deshalb entwickeln wir Ihr Unternehmen anhand des einzigartigen Systems „Integrales Unternehmen“, welches flexibel genug ist, Ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen. Darüber hinaus profitiert Ihre Transformation nicht nur von meinem hohen Erfahrungsschatz und der Vielzahl an Ausbildungen, sondern vor allem von meinen persönlichen Fähigkeiten. Meine Gabe ist es, Potentiale im Unternehmen zu identifizieren und diese geschickt im Unternehmen umzusetzen. Die Folge: Senkung der Kosten, Steigerung des Umsatzes, motivierte Mitarbeiter und damit die gesicherte Zukunft Ihres Unternehmens.

Ergo: Dinge anders tun – jedoch systematisch und spezifisch auf Ihr Unternehmen abgestimmt.

Warum Volker Wiedemann

Volker Wiedemann agiles mindset Change Management

Innovatives
Denken

Wenn es darum geht, neue Lösungen zu finden, ist Volker Wiedemann der ideale Ansprechpartner. Seine einmalige Fähigkeit ist seine Innovationsstärke, vor allem in der Kombination von Bewährtem und Neuem. Er beherrscht das „thinking out of the box“ und bereitet Ihrem Unternehmen innovative und frische Lösungen, so dass Sie Ihre Probleme rasch vergessen können.

Jahrelange
Erfahrung

Seit fast 20 Jahren ist Volker Wiedemann sowohl operativ als auch beratend in verschiedensten Unternehmen tätig. Seine Vita weist die unterschiedlichsten Tätigkeiten in den Organisationen auf wie Qualitätsmanagement, Prozessmanagement, Anforderungsmanagement, klassisches Projektmanagement, agiles Projektmanagement, Trainertätigkeiten, Coach und Mentor, uvm. Seit Jahren investiert er gerne viel Zeit und Geld in Persönlichkeitsentwicklung.

Professionelle
Reden

Volker Wiedemann versprüht seine Freude, die er in einer Key-Note auf der Bühne selbst empfindet im ganzen Raum. Die Begeisterung springt wie ein Funke auf die Zuhörer über. Mit Wortwitz inspiriert er immer wieder erneut seine Zuschauer und setzt neue Impulse beim Publikum. In seinen Reden hat er sich vor allem einem verschrieben: Der Entwicklung der Menschheit in eine natürliche und einfache Zukunft.

Mehrwert für Sie und Ihr Business

Mit einem unvergleichlichen Erfahrungsschatz und Weiterbildungen, dem eigenen Interesse an Persönlichkeitsentwicklung, der Innovationsstärke und den persönlichen Charaktereigenschaften begleitet Volker Wiedemann Sie in Ihrem Change-Prozess, so dass Sie mit Ihrem Unternehmen gelassen in eine erfolgreiche Zukunft blicken können. 

Wann Volker Wiedemann

GENAU RICHTIG

Hier sind Sie genau richtig, wenn…

  • Sie ein:e mittelständische:r Unternehmer:in sind.
  • Sie ein Entscheider in einem mittelständischen Unternehmen sind.
  • Ihr Unternehmen im produzierenden Gewerbe tätig ist.
  • Ihr Unternehmen in der Dienstleistungsbranche tätig ist.
  • Ihr Unternehmen selbst produziert und auch Dienstleistungen anbietet.
  • Sie bereits erfolgreich in Ihrer Nische platziert sind.
  • Sie Ihren Erfolg in Zukunft ausbauen wollen.
  • Sie nicht nur einen Berater und Coach suchen, sondern einen Experten, der Sie kompetent begleitet.

DAS PASST

Mein Angebot passt für Sie, wenn…

  • Sie Ihre Vision mit einer Zukunfts-Strategie untermauern wollen.
  • Sie Ihre Innovationsstrategie noch ausbauen möchten.
  • Sie hoch motivierte Mitarbeiter haben möchten, die langfristig hinter dem Unternehmen stehen.
  • Ihre Prozesse und Abläufe reibungslos laufen sollen.
  • Sie mit dem Unternehmen flexibel auf unvorhersehbare Vorkommnisse reagieren möchten.
  • Sie Kosten- und Umsatz-Potential in Ihrem Unternehmen identifizieren wollen.
  • Sie einen kompetenten Sparringspartner für Ihre Ideen suchen.
  • Sie nicht nur gute Ergebnisse erwarten, sondern Spitzenleistungen erwarten.

BITTE NICHT

Dies ist absolut nichts für Sie, wenn…

  • Sie Ihre Vision mit einer Zukunfts-Strategie untermauern wollen.
  • Sie Ihre Innovationsstrategie noch ausbauen möchten.
  • Sie hoch motivierte Mitarbeiter haben möchten, die langfristig hinter dem Unternehmen stehen.
  • Ihre Prozesse und Abläufe reibungslos laufen sollen.
  • Sie mit dem Unternehmen flexibel auf unvorhersehbare Vorkommnisse reagieren möchten.
  • Sie Kosten- und Umsatz-Potential in Ihrem Unternehmen identifizieren wollen.
  • Sie einen kompetenten Sparringspartner für Ihre Ideen suchen.
  • Sie nicht nur gute Ergebnisse erwarten, sondern Spitzenleistungen erwarten.

Jede größe. jede Branche!

Aktuelle Informationen
aus meinem Blog

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