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35.000 bis 580.000 EUR mehr Gewinn pro Jahr. *
Sie wissen jetzt, dass…
Das Modell „Integrales Unternehmen“© ist das erste und einzige Modell für den Mittelstand, dass Sie in die Lage versetzt, aus Ihrem Unternehmen eine zukunftsfähige liquiditäts-sprudelnde Goldgrube zu machen. Und dies unabhängig von Ihren Vorkenntnissen oder der aktuellen Kompetenz Ihrer Mitarbeiter – und sogar mit staatlichen Fördermitteln unterstützt wird.
Nein, ich komme nicht in Ihr Unternehmen, gebe Ihnen ein Konzept zur Neustrukturierung an die Hand und gehe dann wieder. Es geht um wesentlich mehr. Viele Unternehmen glauben, sie wären schon gut organisiert und haben alle Bereiche des Unternehmens im Überblick, dabei gleichen Sie ständig Daten ab und haben viel Stress mit Optimierungen aufgrund der Daten. Sie wissen nicht, dass es viel einfacher und schneller geht.
Oft werden in Beratungen einfach nur eine Software, Schulung oder eine einfache IST-Analyse verkauft und dann der Betrieb mit dem Konzept alleine gelassen. Die Umsetzung klappt dann mehr schlecht als recht. Ich unterstütze Sie bei der Umsetzung der wirkungsvollen Veränderungen in Ihrem Unternehmen. Gemeinsam binden wir die Mitarbeiter konstruktiv mit ein und vermindern somit Widerstände im Team.
Durch die Veränderung Ihres Unternehmens sorgt das Modell „Integrales Unternehmen“ © für…
Wenn Ihr Unternehmen Liquidität benötigt, biete ich Ihnen wichtige und professionelle Unterstützung. Ich kreiere individuell auf Sie zugeschnittene Lösungswege und stehen Ihnen jederzeit als kompetenter Ansprechpartner zur Seite. Wie das geht?
Viele Unternehmen bieten Ihren Mitarbeitern wunderbare Benefits und Teambuildingmaßnahmen. Der wahre Hebel zur Mitarbeiterzufriedenheit liegt aber in der Sinnhaftigkeit des eigenen Beitrags und in der Entlastung bei der täglichen Arbeit. Genau das leistet das „Integrale Unternehmen“ © für Ihre Mitarbeiter.
Dafür steht Volker Wiedemann mit dem Modell „Integrales Unternehmen“ © bei Ihnen im Unternehmen:
Integrales Unternehmen ©
„Normales“ Unternehmen
Der Komplexitäts-Wert des Unternehmens ist bestimmt und die Key Performance Potenzials (KPP) sind identifiziert zur Transformation des Unternehmens mit den Zielen Kostenreduktion und Umsatzsteigerung.
Die KPP sind im Detail betrachtet und die Transformations-Strategie ist abgeleitet. Das Potential für Vereinfachungen im Unternehmen ist ermittelt.
Die identifizierten KPP werden transformiert. Bestehende Unternehmensabläufe werden langfristig stabilisiert und gleichzeitig ist ein hoher Grad an Flexibilität implementiert. Ergebnis: rasche Reaktionsmöglichkeit im Unternehmen bei Veränderungsbedarf.
Ihr Unternehmen ist für die Zukunft fit gemacht. Die eingeführten Neuerungen zur Zukunftsfähigkeit werden stabilisiert, sie bleiben nachhaltig wirksam.
Unsere Welt und damit unsere Unternehmen sind geprägt von schnellem Wandel. Darüber hinaus steigt der Grad an Komplexität immens. Um langfristig die führende Position halten zu können, müssen Unternehmen einerseits Stabilität beweisen, und andererseits auch flexibel genug auf die Entwicklungen reagieren. Sprich: Ein langfristig erfolgreiches Unternehmen ist gezwungen, neue Wege zu gehen. Die seit Jahren eingesetzten Tools und Methoden allein reichen in Zukunft nicht mehr aus.
Die Lösung: die einzigartige Intelligenz und persönlichen Fähigkeiten von Menschen verstärkt einsetzen.
Deshalb entwickeln wir Ihr Unternehmen anhand des einzigartigen Systems „Integrales Unternehmen“, welches flexibel genug ist, Ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen. Darüber hinaus profitiert Ihre Transformation nicht nur von meinem hohen Erfahrungsschatz und der Vielzahl an Ausbildungen, sondern vor allem von meinen persönlichen Fähigkeiten. Meine Gabe ist es, Potentiale im Unternehmen zu identifizieren und diese geschickt im Unternehmen umzusetzen. Die Folge: Senkung der Kosten, Steigerung des Umsatzes, motivierte Mitarbeiter und damit die gesicherte Zukunft Ihres Unternehmens.
Ergo: Dinge anders tun – jedoch systematisch und spezifisch auf Ihr Unternehmen abgestimmt.
Wenn es darum geht, neue Lösungen zu finden, ist Volker Wiedemann der ideale Ansprechpartner. Seine einmalige Fähigkeit ist seine Innovationsstärke, vor allem in der Kombination von Bewährtem und Neuem. Er beherrscht das „thinking out of the box“ und bereitet Ihrem Unternehmen innovative und frische Lösungen, so dass Sie Ihre Probleme rasch vergessen können.
Seit fast 20 Jahren ist Volker Wiedemann sowohl operativ als auch beratend in verschiedensten Unternehmen tätig. Seine Vita weist die unterschiedlichsten Tätigkeiten in den Organisationen auf wie Qualitätsmanagement, Prozessmanagement, Anforderungsmanagement, klassisches Projektmanagement, agiles Projektmanagement, Trainertätigkeiten, Coach und Mentor, uvm. Seit Jahren investiert er gerne viel Zeit und Geld in Persönlichkeitsentwicklung.
Volker Wiedemann versprüht seine Freude, die er in einer Key-Note auf der Bühne selbst empfindet im ganzen Raum. Die Begeisterung springt wie ein Funke auf die Zuhörer über. Mit Wortwitz inspiriert er immer wieder erneut seine Zuschauer und setzt neue Impulse beim Publikum. In seinen Reden hat er sich vor allem einem verschrieben: Der Entwicklung der Menschheit in eine natürliche und einfache Zukunft.
Mit einem unvergleichlichen Erfahrungsschatz und Weiterbildungen, dem eigenen Interesse an Persönlichkeitsentwicklung, der Innovationsstärke und den persönlichen Charaktereigenschaften begleitet Volker Wiedemann Sie in Ihrem Change-Prozess, so dass Sie mit Ihrem Unternehmen gelassen in eine erfolgreiche Zukunft blicken können.
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Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung und lassen Sie sich kostenlos beraten, wie wir Ihr Business gemeinsam auf das nächste Level bringen…
