Zukunft Unternehmen

Ihr Weg zu nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit und

zukunftssicherem Wachstum.

Kennen Sie diese Unternehmer-Realität?

Als Unternehmer jonglieren Sie täglich mit unzähligen Aufgaben und Entscheidungen. Doch während Sie das Tagesgeschäft am Laufen halten, türmen sich die strategischen Herausforderungen auf: Digitalisierung, Fachkräftemangel, sich wandelnde Märkte.

Das Ergebnis? Ein Teufelskreis aus Zeitdruck und Überforderung. Entweder vernachlässigen Sie die Innovation für das Tagesgeschäft – oder die bewährten Prozesse leiden unter dem Innovationsdruck. Beides gefährdet langfristig Ihren Erfolg. Sie spüren es: So kann es nicht weitergehen. Ihr Unternehmen braucht eine Strategie, die sowohl Stabilität als auch Flexibilität ermöglicht.

Genau hier setze ich an. Mit meinem bewährten Konzept des „Integralen Unternehmens“ helfe ich Ihnen, aus der Komplexitätsfalle herauszufinden und Ihr Unternehmen systematisch zukunftssicher aufzustellen.

Integrales Unternehmen

Stabilität UND Flexibilität – kein Widerspruch mehr

Mein Ziel ist es, Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Mit dem bewährten Integral-Modell entwickeln wir Ihr Unternehmen zu einem „Integralen Unternehmen“ – einem System, das sowohl stabile Prozesse als auch die nötige Flexibilität für unvorhersehbare Ereignisse bietet.

Sie profitieren dabei unter anderem von:

– Massive Kostenersparnisse durch Identifikation von verborgenen Schätzen

– Erhöhung Ihres Umsatzes durch Potentialausschöpfung und Diversifikation

– Steigerung der Attraktivität für Ihre (neuen) Mitarbeiter

– Veränderte Sichtbarkeit des Unternehmens für Ihre (neuen) Kunden

– Reduzierte Krankheitsquote

Beratung anfragen

Individueller Ansatz

Maßgeschneidert für Ihren Unternehmenstyp

das Integrale Unternehmen ist nicht „one size fits all“. Je nach Ihrem Geschäftsmodell setze ich spezifische Varianten ein, die exakt auf die Besonderheiten Ihres Unternehmenstyps zugeschnitten sind.

So arbeite ich mit verschiedenen Unternehmenstypen:

– Produzierende Unternehmen: Fokus auf Produktionsoptimierung und Qualitätsprozesse

– Dienstleistungsunternehmen: Schwerpunkt auf Servicequalität und Kundenerfahrung

– Hybrid-Unternehmen: Kombinierte Ansätze für beide Geschäftsbereiche

– Mittelstand bis Konzern: Skalierbare Lösungen für 5-499 Mitarbeiter

– Branchenunabhängig: Bewährte Methoden in verschiedensten Industrien

Passende Lösung finden

Die 5 Säulen meiner Methode

Das Integrale Unternehmen basiert auf der systematischen Betrachtung von fünf entscheidenden Bereichen. Nur wenn alle Säulen optimal aufeinander abgestimmt sind, entsteht echte Zukunftsfähigkeit.

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1. Innovation - Ihr Blick in die Zukunft

Entwicklung Ihrer Zukunftsstrategie und Stärkung des Flexibilitätsgrades für kommende Herausforderungen.

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2. Organisation - Ihre bewährten Strukturen optimieren

Analyse etablierter Prozesse und Identifikation verborgener Kostenfresser sowie Schnittstellenprobleme.

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3. Mensch - Das Herzstück Ihres Unternehmens

Erschließung von Leistungspotenzialen, Optimierung der Kommunikation und Stärkung des Teamworks.

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4. Produktion - Ihre Produkte zukunftssicher machen

Analyse des Reifegradzyklus und Optimierung der Produktionsprozesse für reibungslose Abläufe.

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5. Service - Ihre Dienstleistungen perfektionieren

Bewertung und Optimierung Ihrer Services für echte Win-Win-Situationen mit Kunden.

Ihr Weg zum Integralen Unternehmen – in 5 klaren Schritten

Von der ersten Analyse bis zur nachhaltigen Verankerung – Ihre Transformation erfolgt systematisch und planvoll. In nur 9-12 Monaten entwickeln wir Ihr Unternehmen zu einem zukunftsfähigen System.

Ihr Vorteil: Keine Experimente, sondern bewährte Methoden mit messbaren Ergebnissen. Sie behalten die Kontrolle über jeden Schritt und sehen kontinuierlich Fortschritte.

Zielgruppe: Unternehmen mit 5-499 Mitarbeitern aller Branchen

Transformation planen

Kundenstimmen

„Volker ist ein idealer Facilitator und Katalysator mit seiner 360 degree Perspektive, da er nicht nur sehr gut in der ‚Technik und Technologie‘ ist, sondern auch das damit verbunden ‚System‘ versteht. Ich schätze auch sehr seine klare, konstruktive, wertschätzende Kommunikation.“

Uli Bunk

Vorstand Eckes-Granini GmbH

„Deine Informationen helfen uns definitiv auf unserem Weg, Wenatex für die Zukunft ein „deutlich sichtbareres einheitliches Markenbild“ für Key Consumer/Customer Touchpoints zu entwickeln.“

Ingo Eschweiler

Wenatex Das Schlafsystem GmbH

„Volker Wiedemann ist ein sehr kompetenter und erfahrener Berater, der auch schwierige Situation mit seiner offenen und kommunikativen Art problemlos meistert. Seine Unterstützung … hat zu einem messbaren Erfolg unseres internationalen Projektes … beigetragen. Sofern sich die Möglichkeiten ergäben, würde ich gerne wieder mit ihm zusammenarbeiten.“

Alexander Koch

BMW AG

Unternehmen

Bereit für Ihre Transformation?

Komplexität beherrschen, Potentiale erschließen, Zukunftsfähigkeit sichern – das Integrale Unternehmen macht es möglich. Die Methode ist bewährt, die Ergebnisse sind messbar.

Die Frage ist nicht OB, sondern WANN Sie starten. Jeder Tag ohne Optimierung kostet Sie Geld und Wettbewerbsvorteile.

Der erste Schritt ist einfach: Ein unverbindliches Strategiegespräch, in dem wir Ihre Situation analysieren und Ihr Potenzial bewerten.

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Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch. Gemeinsam entwickeln wir Ihre individuelle Strategie für eine erfolgreiche Zukunft.